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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来一则重磅(zhòngbàng)人事变动。

5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去(cíqù)公司董事、总经理及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务。公司董事长(dǒngshìzhǎng)钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

未来,李振国仍将继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长、科技(kējì)管理中心首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借(píngjiè)对核心技术研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现(shíxiàn)跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长(chéngzhǎng)历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏(guāngfú)巨头,且多项核心技术领跑(lǐngpǎo)行业,李振国与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化(guīmóhuà)的先进产能(chǎnnéng)并在客户端推广应用(tuīguǎngyìngyòng),促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力(jìngzhēnglì)。

隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人(kòngrén)未发生变化,战略方向保持连贯(liánguàn)。

根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去(cíqù)董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学(lánzhōudàxué)物理系86级同学(tóngxué)。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后(cǐhòu)其作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望(yǒuwàng)通过管理协同效应,加速(jiāsù)公司(gōngsī)战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。

在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动董事会(dǒngshìhuì)成员优化计划。

公告提及,公司拟引入(yǐnrù)印(yìn)建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团(jítuán),在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争(jìngzhēng)环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉(gàosù)每经记者(jìzhě)。

此外,隆基绿能此次还提交(tíjiāo)了选举李姝璇(lǐshūxuán)为非独立董事的议案。作为创始人李振国(zhènguó)与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人(fùzérén)表示(biǎoshì),“此次治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营(yùnyíng)、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏行业深度变革的(de)关键节点,李(lǐ)振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后(hòu)的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报,李振国为隆基绿能的(de)第一大(dà)股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以(lǐxǐyànyǐ)5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来,李振国将聚焦于(yú)中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发体系(tǐxì)与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度(shēndù)调整期紧密相关。

2024年,行业(hángyè)内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为(zuìwèi)严峻的一年。

作为(zuòwéi)行业龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代,才能突破当前(dāngqián)困境,迎来行业发展拐点。

2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将(jiāng)其确立(quèlì)为未来产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计(yùjì)到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年(nián),其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备(zhuāngbèi)等领域取得(qǔde)多项突破。

李振国此前在采访中(zhōng)透露,“BC技术成熟比重约(yuē)能达到80%的水平,后面还会(háihuì)有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经(yǐjīng)没有了,已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年(nián)是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入(tóurù)研发一线,标志(biāozhì)着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋(mái)下(xià)伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能(lóngjīlǜnéng)作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率(xiàolǜ)与市场(shìchǎng)响应速度(xiǎngyìngsùdù),后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供(tígōng)动能。

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